costdown计划_cost down|当前消息

时间:2023-04-28 14:05:05 来源: 互联网



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1、这个你自己头脑要清醒,因为国内来讲,各个企业的基础不一样。

2、客观环境也差别很大,做管理,关键是切合实际。

3、不能纸上谈兵!有些企业像样的会计制度都没有,管理起来肯定和有一整套管理制度的企业不一样,是吧?总之。

4、管理就要从基础做起,建立规章制度,建立工作流程。

5、建立合同信息系统,建立财会制度,还要向下推行!要提高员工素质!从人、财、物的角度分析!等等。

6、不是,这方面不行,就是那方面不行。

7、管理是个持续的过程!记得有篇文章说过,中国现在的企业很多都是短期效益,真的想的长远的很少。

8、有时候管理人员为了迎合老板、股东,还不是要做些杀鸡取卵的事!迎合市场了、假冒伪劣了、造假了!什么事都有!。

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